信立浩達(dá)的設(shè)計(jì)師為什么要讀書？
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯，大多數(shù)的設(shè)計(jì)師并不喜歡讀書。另一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都有一個(gè)好習(xí)慣：讀書。這二項(xiàng)調(diào)查結(jié)果告訴我們，80%的不讀書的設(shè)計(jì)師，都是平庸的美工，20%讀書的設(shè)計(jì)師，都有優(yōu)秀作品流傳。..
創(chuàng)新采用者理論與土老憨橘醋產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展之路
世界品牌定位大師特勞特指出，占據(jù)消費(fèi)者心智最好的方法是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的品類，天然成為該品類的領(lǐng)導(dǎo)者，從而在消費(fèi)者心智中留下深刻印象。新品類即意味著能夠讓消費(fèi)者耳目一新，從而吸引消費(fèi)者眼球，引起消費(fèi)者的嘗試欲望，然后憑借創(chuàng)新品類的對(duì)比優(yōu)勢(shì)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，最終獲得市場(chǎng)成功。..
信立品 I 品牌傳播與說(shuō)服消費(fèi)者的秘訣—品牌定位
品牌傳播的本質(zhì)就是品牌所有者（企業(yè)）與消費(fèi)者之間的溝通活動(dòng)，通過(guò)媒體 (交流渠道) 將信息 (廣告內(nèi)容)從發(fā)送者 (信息源) 傳遞到接收者 (消費(fèi)者) 的過(guò)程。發(fā)送者使用文字、圖片、符號(hào)、代言人和說(shuō)服性訴求對(duì)信息進(jìn)行編碼，接收者再對(duì)其進(jìn)行解碼。..
信立品 I 消費(fèi)者態(tài)度與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園的招商宣傳
經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷理論認(rèn)為，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣讓消費(fèi)者了解到產(chǎn)品或服務(wù)的屬性優(yōu)點(diǎn)，從而在消費(fèi)者心中獲得情感偏好，最終推動(dòng)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為——這就是知名的“三要素態(tài)度模型”，三要素分別對(duì)應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知要素、情感要素和行為意圖要素。..
信立品 I 消費(fèi)者學(xué)習(xí)機(jī)制與昭君橘醋新品牌的建設(shè)之道
品牌建設(shè)是一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)久且困難的過(guò)程，尤其是對(duì)于新產(chǎn)品、新品牌，一切都需要從0開(kāi)始，市場(chǎng)上沒(méi)有任何宣傳，就意味著消費(fèi)者對(duì)新品牌毫無(wú)認(rèn)知。建立品牌的過(guò)程本質(zhì)上就是建立消費(fèi)者認(rèn)知的過(guò)程，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息大爆炸..
信立品 I 消費(fèi)者知覺(jué)與術(shù)后癌癥康養(yǎng)項(xiàng)目的品牌之路
“消費(fèi)者的認(rèn)知是難于改變的”、“打造品牌就是在消費(fèi)者心智中建立獨(dú)特的認(rèn)知”、“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是搶奪消費(fèi)者的心智資源”……概略而言，以上三個(gè)觀點(diǎn)就是風(fēng)靡全球的特勞特定位理論三大核心思想。在商品資源豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品的同質(zhì)化和信息大爆炸，..
信立品-茅臺(tái)刷屏“濃香拿鐵”，五糧液該如何接
眾所周知，茅臺(tái)、五糧液是中國(guó)白酒行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的狀元和榜眼。近期，茅臺(tái)和瑞幸聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”強(qiáng)勢(shì)刷屏，作為行業(yè)老二的五糧液，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)下，好像太過(guò)安靜。五糧液是否也應(yīng)該搞點(diǎn)“大動(dòng)作”，也在全網(wǎng)“出個(gè)圈”？..
信立品 I 恩施土豆片品牌包裝案例解析
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品放在貨架上，能否快速和消費(fèi)者產(chǎn)生溝通，被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)是生死點(diǎn)。產(chǎn)生的第一步是吸引人眼球，如果眼球抓不過(guò)來(lái)，則一切的溝通都無(wú)法開(kāi)始。重復(fù)的，有規(guī)則的，有文化原力的幾何圖形具有視覺(jué)強(qiáng)制力，可以把貨架前消費(fèi)者的視線拉過(guò)來(lái)，讓產(chǎn)品獲得陳列優(yōu)勢(shì)，同時(shí)讓消費(fèi)者本能的愛(ài)上這個(gè)產(chǎn)品。..
信立品 I 你喜我樂(lè)品牌包裝案例解析
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品放在貨架上，能否快速和消費(fèi)者產(chǎn)生溝通，被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)是生死點(diǎn)。產(chǎn)生的第一步是吸引人眼球，如果眼球抓不過(guò)來(lái)，則一切的溝通都無(wú)法開(kāi)始。重復(fù)的，有規(guī)則的，有文化原力的幾何圖形具有視覺(jué)強(qiáng)制力，可以把貨架前消費(fèi)者的視線拉過(guò)來(lái)，讓產(chǎn)品獲得陳列優(yōu)勢(shì)，同時(shí)讓消費(fèi)者本能的愛(ài)上這個(gè)產(chǎn)品。..
用數(shù)字化思維，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線，提高咨詢公司的創(chuàng)意產(chǎn)品合格率
這三天參加中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)綠色智能建造與產(chǎn)業(yè)數(shù)智化新生態(tài)大會(huì)，并兼職會(huì)議攝影，一邊拍照，為每位參會(huì)人員留下精彩的瞬間，一邊認(rèn)真聆聽(tīng)嘉賓的分享。這次會(huì)議的主題是“數(shù)智賦能，生態(tài)蝶變”，針對(duì)建筑、鋼結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)如何在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)，來(lái)自全國(guó)的設(shè)計(jì)研究院、大專院校、優(yōu)秀企業(yè)等專家、教授、領(lǐng)導(dǎo)紛紛給出他們實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。..
數(shù)字化時(shí)代，提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌
最近幾天，國(guó)家數(shù)據(jù)局成立的消息出來(lái)后，對(duì)于數(shù)字中國(guó)的討論就上了熱搜。國(guó)家數(shù)據(jù)局的成立，標(biāo)志著我們正式進(jìn)入了數(shù)字中國(guó)，這對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)臨。..
B2B品牌傳播，本質(zhì)是私域客群的精準(zhǔn)服務(wù)
B2B企業(yè)中的行業(yè)客戶數(shù)量不象快消品客戶龐大，甚至某些行業(yè)的客戶數(shù)得清。如購(gòu)買飛機(jī)的航空公司，在中國(guó)有多少家？波音在中國(guó)的品牌傳播，就是精準(zhǔn)地針對(duì)這些航空公司。..
多少企業(yè)一年忙完賺來(lái)大量庫(kù)存？不懂品牌管理6大經(jīng)典理論，哪來(lái)公司盈利？
達(dá)爾文的進(jìn)化論，講述動(dòng)物與植物的演進(jìn)過(guò)程，不是強(qiáng)者淘汰弱者，而是適者生存的道理。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)中，同樣如此，那些曾經(jīng)強(qiáng)大的企業(yè)，一夜之間，就倒塌。而那些不知名的小企業(yè)卻成長(zhǎng)為大品牌，他們都做對(duì)了什么？又做錯(cuò)了什么？..
信立品學(xué)習(xí)使命的力量，成功方程式人生·工作結(jié)果=思維方式X熱情X能力
當(dāng)我們都在為疫情封控而擔(dān)驚受怕，不敢出門，不敢上班時(shí)，我們看到來(lái)自義烏的各種小商品源源不斷地出口，在卡塔爾世界杯球場(chǎng)上、商場(chǎng)里、旅游景點(diǎn)暢銷。為什么義烏人能夠不受疫情影響而依然正常經(jīng)營(yíng)？..
心純見(jiàn)真——聆聽(tīng)曹岫云老師教誨
第十四屆盛和塾企業(yè)經(jīng)營(yíng)全國(guó)報(bào)告會(huì)今天在江西南昌召開(kāi)，湖北盛和塾在宋旅黃理事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，近80人的團(tuán)隊(duì)參加這一盛會(huì)。..
信立品分析波音成功之路：B2B企業(yè)，用公關(guān)傳遞品牌價(jià)值，以企業(yè)公民身份成為經(jīng)濟(jì)棟梁。
《B2B品牌管理》一書是著名的營(yíng)銷大師菲利普科特勒寫的，這是一本專門論述工業(yè)品如何建立品牌的書。書中講到，B2B企業(yè)才是世界上最強(qiáng)有力的品牌：微軟、IBM、通用、英特爾、思科、戴爾、殼牌、甲骨文、西門子、聯(lián)邦.....
信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價(jià)值觀為企業(yè)賦能！
由著名民營(yíng)企業(yè)家劉永好1982年創(chuàng)立的新希望集團(tuán)，如今擁有世界第二、中國(guó)第一的飼料產(chǎn)能，中國(guó)第一的禽肉加工處理能力，是中國(guó)最大的肉、蛋、奶綜合供應(yīng)商之一。作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，新希望集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)展數(shù).....
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四：做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指的是什么？傳統(tǒng)方式強(qiáng)調(diào)的是商人應(yīng)該在工作時(shí)間之外，在企業(yè)之外做一些貢獻(xiàn)，如希望捐款，支持慈善事業(yè)。當(dāng)年鴻星爾克的破產(chǎn)式捐贈(zèng)被網(wǎng)友上升到民族品牌的高度，但德魯克說(shuō)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，并不在企業(yè)本身的行為和行動(dòng)上，而在企業(yè)之外的事業(yè)上。..
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
很多知識(shí)工作者認(rèn)為咨詢公司的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法量化，特別是公司的策劃人員，把不對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)作為策劃工作不力的擋箭牌..
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。
和一個(gè)客戶溝通，在疫情常態(tài)化下，企業(yè)要學(xué)會(huì)練內(nèi)功，建立品牌。客戶無(wú)奈的說(shuō)，現(xiàn)在只有躺平才能拯救世界。..
